業績を上げるためには、本業の生産性を上げる
2022年8月17日
粗利を上げ、最終利益を残し、資金繰りをよくしていく、大きくまとめて、業績を向上させることは、 事業のエンジン部分である、本業の生産性を上げることが重要です。 粗利の構成要素をいくつかの角度から分析します。 粗利＝売上高- […]
全体のキャパを把握する
2022年8月12日
今の条件下で最大の粗利を狙うには、 まず、今の最大キャパを知ること。 次に、適正な稼働数を知ること。 次に、現状の稼働率を知ること。 次に、あふれて、消化できない部分を知ること。山馴らしをする。 平均単価を知ること。 最 […]
漠然とした問題は分解して整理する
2022年8月11日
漠然とした問題は、どこから手を付けたらいいかわからない。 こういうときは、原点に戻って考える。 経営を科学することが大事。 「科学」の「科」とは、「分ける」という意味。 分けて、ひとつづつ吟味して、整理して、優先順位をつ […]
資金繰り表だけでは、実態と離れることがあるので注意！
2022年7月14日
損益計算書重視の経営スタイルは、お金の流れや見通しがつきにくいということで、資金繰り表を頼りに経営のかじを取る企業があります。 とくに、家族経営で、奥様が家計簿的につけている、資金繰り表で、最近はうまくいっているのか、い […]
キャッシュ・フロー経営とは
2022年7月9日
帳簿上の利益の情報も大事ですが、利益と資金にはズレがあります。資金の流れ、つまりキャッシュフローを理解しておくことが、経営の安定化のためには重要です。この記事では、キャッシュ・フロー経営について説明いたします。 キャッシ […]