マラソン

月次決算のススメ～マラソンを知る～

フルマラソンの勝負で
ライバル選手に勝つためには、

ペース配分が大事ですね。

40㌔も走るのです。
最初から飛ばしていても、
スタミナ切れになります。

これでは最後まで走れませんね。


ビジネスも同じところがあります。

1年を4期にわけて、
第１四半期に、一年分の仕事を受注したら、
人は足りない、
運転資金は足りない、
協力業者も見つからない、
品質管理もおろそかになる、
納期が間に合わない
となって、ムリをしてしまいます。
ペース配分がわからないと、
全体としてうまくいきません。

逆方向も同じです。
第一四半期に、仕事がゼロだと、
あとの9か月の仕事が増えてしまいます。
第一四半期に利益が出てないと、
固定費である、人件費や地代・経費をまかなえません。

ペース配分の情報はとても大事なのです。

事業部が勝つために、
われわれ管理部は、現状報告をしっかりすることが求められます。