③経営の仕組み(仕組み化)

③経営の仕組み(仕組み化)
国は制度を、会社は仕組みを!

一句-------------------------川の流れが上流から下流へよどみなく流れるように仕事も流れを止めず、滞りをなくし円滑であることが組織を活性化させ業績向上という目標に向かう力をつくる---------- […]

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③経営の仕組み(仕組み化)
川の流れのように

上司や、工程の前段階の担当者に聞きにいかないとわからないというのは、情報が川の流れのようにきれいに流れていないことを意味します。仕組みが整っていない状況をいいます。 仕組みとは流れと判断基準です。流れが滞っている環境は、 […]

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③経営の仕組み(仕組み化)
月次決算のススメ~関連資料と書類の流れ表~

月次決算は、試算表のまとめを中心に行われる試算表は、関連資料と照合する と、ここまでお話すれば、関連資料の作成、つまり、書類の流れ表の管理が、重要だということがわかりますね。 試算表の前工程の作業である、関連資料の作成が […]

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③経営の仕組み(仕組み化)
月次決算のススメ~流れ表を知る~

月次決算のススメ~流れ表を知る~ 書類の流れ表を見たことはありますか? 内容をだいたい把握していますか? ある会社で、久しぶりに訪問した会社で書類の流れ表を見てみましたが、最後の更新日が数年前になっていました。過去の社員 […]

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③経営の仕組み(仕組み化)
統制を知る

組織は分業しているが、統制してないと、ちぐはぐになる。 会社の基本方針が統一されてないと、社員は、各自、良かれと思ったことを、熱心にやり続ける。個人的には良いと思った仕事も、全体として、方向性がバラバラでなかには相殺され […]

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③経営の仕組み(仕組み化)
仕組みを軽視している人は、個人を責める

仕組みは団体戦に必要な要素です。ただ、作るのがめんどくさく、維持するのもめんどくさいです。だから、あさはかに、仕組みをカットして、個人の技量を求めがちです。個人の技量を責める人がいたら、仕組みを軽んじている人だと推測でき […]

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