国は制度を、会社は仕組みを！
2022年7月7日
一句-------------------------川の流れが上流から下流へよどみなく流れるように仕事も流れを止めず、滞りをなくし円滑であることが組織を活性化させ業績向上という目標に向かう力をつくる---------- […]
先月までの実績と目標までの距離に関心を持つ
2022年7月7日
コロナの影響がひどいころ、夜のニュースで、感染者数の人数に関心がなかったでしょうか？増えたり減ったりすることに関心がありましたよね。 減っていくと緊急事態宣言が解除されて制限が解かれるので関心がありましたよね。 みなさん […]
会計ソフトの一番早い入力方法
2022年7月7日
（極端な話ではありますが、小規模会社のある例として･･･） 1か月分の仕訳を入力しておき、 その1か月分をコピーして、 残りの11か月分に貼り付けていく。日付を工夫して書き換えながら。 先に入力したデータは、資金繰り表の […]
経営計画の仕組み整備
2022年7月7日
ある現場で、仕組みを整備してくれと言われておりますが、 管理部長抜きでは、仕組みは成就しない状態です。 どうしても、管理部長の情熱がないと、仕組みは整備されないので、 情熱の源になる、精神論ばかりが続きます。 以下、計画 […]
経営課題（経営管理編）仕組み化・見える化・イージーに
2022年7月7日
事務作業を簡便に 初心者でもできるように簡易化を進める シンプルに 複雑さの解消、 交差の解消スピーディーに 作業と管理の分離 作業の効率化と管理の慎 作業の効率化と管理の慎重さを混ぜないように タイムリーに 情報 […]
月次決算のススメ～家を建てるように～
2022年7月7日
管理部の仕事の中で重要な仕事が経営管理。 経営の実行手順は、命題、目的、目標、方針（戦略）、仕組み、経営管理の手順で考えて行くということでおなはししてきました。 ここで大きく役割分担をします。経営者、管理者、職員とざっく […]