③経営の仕組み(仕組み化)
仕組みを軽視している人は、個人を責める

仕組みは団体戦に必要な要素です。ただ、作るのがめんどくさく、維持するのもめんどくさいです。だから、あさはかに、仕組みをカットして、個人の技量を求めがちです。個人の技量を責める人がいたら、仕組みを軽んじている人だと推測でき […]

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(3)月次決算のススメ
締めたら業績が良くなる!

締(し)めたら、業績が良くなる! 月次決算の心得です。 業績の結果に関心を持つ その月の売上高、粗利額、経常利益、に興味を持つ 預金や資産があると、赤字でも運転資金を用意することができ、会社は続くでしょうが、預金や資産が […]

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2.経営サイクルを回す
経営サイクルを回すこと

PDCAを回すことそのためには実績を締めること先月と当月を明確に区切りをつけること

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4.独り言、標語など
月次決算で毎月の仕事にピリオドを打つ

遡らないピリオドを打つことで将来に向かって進める

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4.独り言、標語など
技術ではなく環境づくり

月次決算は、 会計入力担当者の仕事ではなく、関係者みんなの仕事 個人の問題ではなく、組織で取り組む問題 会社の経営サイクルを回す一大イベントの一つである。

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